新闻中心 » 疫情之下,环保行业如何应对?

“ 2020年是不平凡的一年,它既是十三五规划的收官之年,也是打赢污染防治攻坚战的决胜之年。年初爆发的新冠肺炎疫情对我国经济和社会发展造成了严重影响,环保行业也未能幸免。此次黑天鹅事件对环保企业和整个环保行业的影响到底有多大?面对此次危机,作为环保行业的领军企业,高能环境如何应对,化危为机?高能环境执行董事长凌锦明坐客由中国环境报社和中国环保产业研究院主办的第十期“绿金汇环保产业沙龙”,在线解答这一系列问题。”
 

抓住“危中之机”必能“化危为机”
此次新冠肺炎疫情对环保企业和整个环保行业造成的影响不小。凌锦明认为,疫情对于环保企业的影响主要体现在四个方面:考虑到安全因素,大部分项目都推迟开工,自然影响进度;其次是交通管制带来的供应链的影响,生产所需的原材料进不来,产品出不去,产能和销售势必有影响;三是项目招标的影响,二月份绝大多数项目招标都推迟,至少影响一个月时间;四是成本上,由于要采取特殊的防护措施,必然会产生额外的支出。
面对疫情危机,环保企业如何化危为机,实现年度发展目标?凌锦明表示:“凡事都要辩证地看。突发事件是一面照妖镜,也是一块试金石,它可以检验出一个企业的治理能力的强弱甚至企业文化的优劣。治理能力差的企业,在疫情的打击下可能就伤筋动骨了,倒下的也不少,就像当年非典一样。而治理能力强的企业不仅生存下来,而且通过管理优化和危机中的反思,反而得到更好的发展。因此,疫情过后,这些企业可能会迎来更好的发展期。突发事件促进企业的优胜劣汰,某种程度上还意外地起到了供给侧改革的效果,部分落后产能就出清,体质弱的企业就退出市场。优秀乃至卓越的企业从来都是善于在危机中抓住机会,从而得到更好的发展。因为多少次学习危机管理不如面临一次真正危机的实战训练。同时,可以在这种实战中发现问题,总结经验教训,避免重蹈覆辙。另外,通过突发事件的处置过程,可以发现一部分能作为、敢担当和勇于挑战风险和困难的优秀员工,同时也发现另一部分慵懒低能的员工,我们把这次应急管理视为一次企业肌体自我净化的机会。所以,企业肌体健康强壮,竞争力自然就增强,实现经营目标是水到渠成的事。”
 
机遇大于困难,环保企业将面临新市场和新机遇
凌锦明认为,疫情对环保行业的影响同样也要辩证地分析。不利的方面是,这次疫情对经济的影响是前所未有的,造成的损失是一个很大的数量级,从而影响财政收入。而环保行业是以To G为主,财政收入不足将会影响支出能力,进而对To G业务造成影响。但有利的方面是,这次疫情让大家体会到环保投入的短板还很多,危机之下凸显废物处置能力的不足。回顾2003年的非典,当时就促进了地级城市的医废处置产能的建设热潮,而这次疫情后,预计将会扩展到重点县市一级的医废处置产能的建设,以及大型医院的应急处理能力建设。因此,这对技术能力强、人才储备丰富的企业又是一次机遇;同时,通过疫情的影响,大家认识到公共建设投入,尤其是整个环保投入是不足的,这又势必会促使政府调整财政支出结构,加强环境卫生方面的投入比重,从而催生新的环保产业机会。另外,疫情不可避免对经济增长造成影响,而国家经济社会目标还要完成。可以预见,国家将加强逆周期的调节,从金融政策和财政政策上加大投资力度。而从宏观上看,我们的环境治理投入占GDP的比重还有较大的提升空间,因此,加大环保方面的投入,是国家可以选择的政策工具。所以,这又是一次难得的发展机遇。
被问及此次疫情对高能环境带来哪些机遇,凌锦明表示,高能环境是国内土壤修复的头部企业,目前国内土壤修复投资占环境治理投资的比重还是偏低的,近期国家出台了相关政策,将推出类似“超级基金”的政策,并且可能会催生“风险修复”的商业模式,这将大大打开土壤修复领域的发展空间,很大程度上解决资金瓶颈。高能环境将积极参与到各种模式的经营中去,但主要还是专注于技术引领产业方向,不会直接参与房地产投资,而是与上下游相关行业紧密合作,共享产业发展机会。
 
高能环境勇担社会责任,凸显应急能力
高能环境承担过腾格里沙漠应急治理、天津滨海新区爆炸事故应急工程污染治理等多项环境危机的应急处理工作,积累了相关的经验和能力,政府信任高能环境的技术能力和管理能力。这次疫情发生后,高能环境迅速组织力量参与到火神山、雷神山应急医院的建设当中。此外,还承接了深圳、惠州、海南、安徽等地的应急医院建设。除工程建设外,高能环境还参与了应急医院医废和污水处理的运营。当然,高能环境也积极向灾区捐款捐物,在公司层面,高能环境及其子公司都积极向特定地区捐赠,如高能环境投资的玉禾田直接捐款800万元,子公司靖远宏达、中色东方等都向所在地区捐款捐物。
 
最后,凌锦明讲到高能环境在此次疫情中勇担社会责任,凸显应急处理能力,表示还会一如既往回馈社会,不断完善应急管理机制,全面提升应急处置能力。

来源:凤凰网

    
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